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工程總包建筑勞務為什么要使用建筑工地管理軟件?

發布時間:2020-06-20   點擊率:1142

      金石建筑工地管理軟件是為工程總包方、承包方、建筑勞務和專項承包方設計,提供
      項目管理、收支管理、考勤管理、分包管理、材料管理等服務的智慧管理中心。
      金石軟件目的是用信息技術、采集數據驅動企業業務運行,建立起集合成本控制、項目管理、工作互通、資金與進度管理、考勤管理、分包管理、采購管理于一體的項目管理軟件。
一、建筑工地管理軟件主要模塊:
1成本控制
      系統的成本控制體系涵蓋了企業、項目方方面面,包括項目成本設置、項目支出、項目扣款、項目結算統計、項目成本分析為主體的整套成本控制體系。
2項目報表:
       金石的項目報表工具非常強大:能根據企業需求和收集到的數據情況生成各類報表:包括各種曲線圖、甘特圖、范圍導圖,是項目經理實施項目管理的關鍵工具。
3工作互通:
     項目的一切成功都是建立在項目各方有良好的溝通前提下,許多企業在辦公中往往存在著各自為戰的情況,而金石建筑工地管理軟件可以為項目提供一個協同辦公的平臺。
4項目集成
      系統集成了微信、釘釘的考勤系統,相關的考勤數據可以直接導入到系統中,快速計算出相應的工資數額,減少了人員的工作量,提高了及時性。
企業啟用金石建筑工程管理系統能帶來哪些作用?
1強化項目資金與進度管理
      通過系統的應用,可以實現從項目立項——項目規劃——項目執行——項目管理——項目進度管控——項目收支——經營監控的全過程控制,實現企業日常辦公,管理經營、財務賬目、項目施工各個環節業務貫通,項目狀態、進度、成本、質量、考勤、結算、付款、人員負荷等數據匯總,實現項目過程的統一組織和調度
2考勤工時精確,考勤、結算與付款一體化
     可以通過各類考勤軟件收集員工信息,同時將考勤、結算與付款緊密結合,實現三項工作的一體化處理,提升勞務成本控制手段、及時性和準確性。
3分包管理規范,控制有序
      項目結算時,分包扣款可以自動劃分,歸入項目成本當中。自動換算扣除分包扣款和考勤工時扣除,實現對分包管理扣除、結算以及付款的規范和有序管理。
4對供應商、材料采購進行規范管理
     系統內可以根據歷史采購信息,建立起供應商清單,管理層可以在系統中查看該信息。而所有采購業務所涉及的支付等環節都可以轉移到線上,落實監督檢查制度,規范支付流程,確保采購工作的規范、合規以及可控。
5提高資金利用水平
     可以將各個分項目的收支情況沉淀歸納到總公司進行統一管理,生成項目整體情況的報表,讓總公司管理人員更為真實的了解公司的資金情況,從而制定出更為合理的融資、資金使用計劃。
 建筑工地管理軟件

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