項目管理軟件的應用價值
建筑項目的管理工作往往都具有涉及面廣、工作內容多、制約性強、信息流動頻繁等特點。
但截止到2021年，大多數建筑項目企業依舊采用傳統的項目管理模式，但這些“傳統文化”在速度、可靠、準確以及經濟性等方面已明顯成為施工企業的軟肋，使企業難以在激烈的市場經濟激烈競爭環境中脫穎而出。
除此之外，傳統的管理模式還存在著成本高、協作困難、效率低下、管理不暢、財務數據混亂等管理痛點，這些問題一直在阻礙著項目的發展，甚至會導致一系列的工程問題，如：工程質量交叉、勞務糾紛、成本過高等問題，工期難以保證等問題。
近年來很多實力雄厚的建筑施工單位逐步開始用工程管理軟件對項目進行管理。
通過市場調查，在諸多企業中，唯屬總包企業轉變管理思維的速度快，大多數總包企業業務范圍廣，經營壓力大。急切的希望通過引入項目管理軟件，對施工項目進行精細化管理，來推進項目進展效率，減少成本，保障企業的利潤。
在項目管理軟件的市場中，oa系統當前較為流行。但現代建筑施工項目的信息化管理，并不僅是在施工項目內部進行溝通的管理和優化，真正的項目管理軟件應具有更廣泛和深刻的內涵。
工程項目管理軟件是一種集合了oa、erp、crm等諸多軟件于一身，專為工程項目企業量身定制的數字化信息處理平臺，軟件能對企業經營過程所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享，減少部門之間對信息處理的重復工作，從而達成高效的協同合作，并為項目管理服務、為項目決策提供可靠的數據支撐；
其次，軟件的監督檢查功能可以使員工信息反饋更為及時，制定的計劃更為科學合理，從多渠道提升施工管理水平，降低成本。
實施意義
通過金石軟件的多年的實踐表明，項目管理軟件能夠有效為企業提供便利的信息處理，減輕項目相關人員的日常工作負擔。
舉例：軟件能夠為項目的參與人員日常工作提供完整、準確的歷史信息，瀏覽方便、拷貝自由，使部門不同的員工可以方便的進行信息交互，極大的提高工作效率，減少了傳統辦公不斷進行重復的抄錄工作。
軟件可以通過互聯網進行高效的數據共享，自動地對一些項目進行通知，減少了項目組成人員之間信息交流的次數，并使得信息傳遞變得快捷、及時和通暢。
同時，項目管理軟件更能適應當前建筑施工項目工作信息流增長過快的情況，通過自動采集各種實時數據，便于對各環節進行及時便利的督促與檢查，實行企業規范化管理，提高工作質量。
而且大量信息統一整合到一個平臺，有利于施工后分析數據，幫助企業最大化的利用資源，減少費用，保證工程質量，獲取項目最大化的利益。
金石工程項目管理軟件可從工程施工監管角度出發，提供oa辦公，任務管理，工程進度管理、工程成本管理等一系列功能，有效的解決總包公司在項目經營過程中遇到的各種問題。推動項目進度，節約施工成本。
“金石項目管理軟件”是專為建筑企業提供的高效高質工程施工管理辦法，能夠實現企業控制成本和精細化運營。
軟件具有操作簡單便捷的特性，跟一些常規工程管理軟件繁瑣復制的操作形成鮮明對比，同時軟件支持個性化開發，以此滿足不同用戶的實際需求。軟件并根據市場變化、國家政策，不斷進行更新升級，幫助廣大建筑企業從傳統管理走向智能控制。
