建筑企業(yè)為什么用工程管理軟件？
任何建筑工程企業(yè)，建立科學高效信息化項目監(jiān)督管理系統都是非常有必要的。
工程管理軟件不僅能對的建筑工程項目管理工作優(yōu)化增速，確保各級業(yè)務處理始終保持高效性，且還能夠為參與建筑工程管理的決策者們提供科學詳細的科學支撐，使其對公司的發(fā)展制定合理的規(guī)劃。
且隨著我國社會高速發(fā)展，工程項目體量正在逐年增大，使得建設工程建設的質量標準趨于增高。施工過程的環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)出現錯誤，都容易使工程整體施工質量降低水準。
為了保證工程項目能夠保質保量完成，建設工程施工過程不斷強化管理力度、深度，保證工程的質量、安全、進度。
金石工程項目管理軟件根據工程行業(yè)管理的現狀、問題進行了深入的研究，根據管理學原則，制定了相應解決方案。通過軟件的實施，可以提高各類工程建設質量，強化質量管理。
那么工程項目管理系統中可以管控到哪些方面?
1、工程項目一線的工人、監(jiān)理可以使用手機App輕松實時掌控項目進度，在工地即可處理相關業(yè)務。
2、所有業(yè)務的往來記錄都可以記錄在案，隨時查閱歷史信息。
3、各個數據相互關聯，大量業(yè)務單據可以根據系統數據一鍵生成，極大程度上節(jié)約工作量。
4、豐富的預警監(jiān)控體系，系統支持對預算、上限、庫存、支付金額等數值進行限制、監(jiān)控，可以設定超額禁止，也可以設定超額異常發(fā)起提醒。
5、多種深度根據工程企業(yè)需求的業(yè)務單據，完全滿足企業(yè)的經營、財務、材料、運輸、成本等各方面管理需求。
應用工程管理后能為企業(yè)帶來什么管理優(yōu)勢：
1、實現項目全過程管理，涵蓋項目、立項、執(zhí)行、結項。
2、多種圖表展示清晰項目進度、成本變化，一覽所有在執(zhí)行項目的狀況，極大的方便監(jiān)控和管理。
3、智能提醒功能，及時提醒負責人相關的事件進展與狀態(tài)變化。
4、科學管理項目知識、文檔，讓企業(yè)知識不斷積累，形成可觀的文化財富。
5、系統集合了OA、CRM等多種軟件功能于一體，覆蓋人力資源管理、財務管理、進度管控、采購管理于一體，極大的提高企業(yè)執(zhí)行效率。
6、豐富的自定義工作流、表單能夠滿足企業(yè)的各種個性需求。
