利用施工管理軟件能解決什么建筑行業難題？
發布時間：2022-01-26 點擊率：595
建筑行業服務現狀。
傳統建設項目的目標、計劃和控制以參與單位的個人為主要對象。項目管理的階段性和局部性分離了項目的內在聯系，導致項目管理存在明顯的管理弊端。這種模式已經脫離了國際主流的建設管理模式。專而不全、多小散企業的參與，通常會導致項目信息流的斷裂和信息孤島，導致整個建設項目缺乏統一的規劃和控制體系，業主無法獲得完整的建筑產品和服務。
中國的建筑工程管理軟件起步較晚，隨著改革開放的春風而誕生和成長，經歷了30多年的發展歷程。從誕生的那一刻起，全過程咨詢的概念就提出了。工程咨詢的定義是以技術為基礎，綜合運用多學科知識、工程實踐經驗、現代科學管理方法，為經濟社會發展、投資建設項目決策實施全過程提供咨詢管理智力服務。
工程管理軟件是金石信息根據投資者的項目管理要素，推出投資行為全生命周期管理的專業產品。是集決策支持、投資監控、業務管理、數據采集、流程控制、數據統計、分析展示為一體的集團企業管理信息平臺，從管理投資、管理程序、管理風險、管理回報四個方面，從項目儲備、項目立項、實施、竣工、后評價四個方面，實現投資項目的全周期、一體化管控，為集團戰略管理、投資管控、過程監督和評估提供數據支持，提高投資決策、投資控制、投資分析的準確性、及時性和科學性，進而加強集團投資管理職能，規范集團投資行為，提高集團整體投資管理水平。目前，產品廣泛應用于房地產、土木工程、電力、裝飾、消防等行業。
傳統建設項目的目標、計劃和控制以參與單位的個人為主要對象。項目管理的階段性和局部性分離了項目的內在聯系，導致項目管理存在明顯的管理弊端。這種模式已經脫離了國際主流的建設管理模式。專而不全、多小散企業的參與，通常會導致項目信息流的斷裂和信息孤島，導致整個建設項目缺乏統一的規劃和控制體系，業主無法獲得完整的建筑產品和服務。
目前，建設項目普遍具有規模化、群體化和復雜化的特點，而通常沒有項目管理能力的業主必須參與建設過程，并承擔許多管理工作和由此帶來的責任風險。大量的成本、時間和精力將被消耗在各種界面的溝通和工作協調上，甚至許多參與者將相互制衡，管理目標失控。雖然隨著市場的演變，類似于代理建筑整合+專業服務的管理模式逐漸發展，但從客觀角度來看，以代理建筑為主的其他單項或多項服務模式仍然沒有從根本上解決傳統建筑模式之間分散分離的固有缺陷，這也導致了建筑服務市場長期存在各種問題。
今年以來，建筑工程管理軟件成為工程建設領域最熱門的話題之一。
中國的建筑工程管理軟件起步較晚，隨著改革開放的春風而誕生和成長，經歷了30多年的發展歷程。從誕生的那一刻起，全過程咨詢的概念就提出了。工程咨詢的定義是以技術為基礎，綜合運用多學科知識、工程實踐經驗、現代科學管理方法，為經濟社會發展、投資建設項目決策實施全過程提供咨詢管理智力服務。
今年年初2月21日，國務院發布了《國務院辦公廳關于促進建筑業可持續健康發展的意見》，引起了業界的廣泛關注和熱烈討論。《意見》明確提出培育全過程工程咨詢。鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、成本等企業通過聯合經營、并購等方式發展全過程工程咨詢，培育一批國際化工程管理軟件R&D企業。
金石作為業內為數不多的起步早、資質全、要素齊全、發展迅速的R&D工程管理軟件企業之一，對傳統模式下的責任約束軟化、建設管理不善、監管不力、資源浪費嚴重等不足有著深刻的理解。
工程管理軟件是金石信息根據投資者的項目管理要素，推出投資行為全生命周期管理的專業產品。是集決策支持、投資監控、業務管理、數據采集、流程控制、數據統計、分析展示為一體的集團企業管理信息平臺，從管理投資、管理程序、管理風險、管理回報四個方面，從項目儲備、項目立項、實施、竣工、后評價四個方面，實現投資項目的全周期、一體化管控，為集團戰略管理、投資管控、過程監督和評估提供數據支持，提高投資決策、投資控制、投資分析的準確性、及時性和科學性，進而加強集團投資管理職能，規范集團投資行為，提高集團整體投資管理水平。目前，產品廣泛應用于房地產、土木工程、電力、裝飾、消防等行業。
