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金石施工企業管理軟件能給企業提供什么解決方案?

發布時間:2022-07-05   點擊率:487

  土建施工管理解決方案:
1、多項目流程管理規范化:
    建立集團項目信息數據庫,通過智能流程管理實現項目管理的標準化和高效化。在動態掌握項目進度的前提下,實現資金、人員、材料等資源的動態分析和部署。
2、材料設備綜合實時動態分析管理:
       材料設備管理是工程企業整個項目管理中成本控制的關鍵環節。金石施工企業管理軟件采購管理子模塊實現了項目采購與集中采購的完美結合,支持多種采購方式和庫存處理,支持各種材料和多級倉庫的自動化管理。通過對項目材料需求的分析,自動生成         材料需求計劃,根據實際情況靈活編制項目材料計劃、集中采購計劃管理、供應商查詢系統、材料采購申請和采購訂單、通知、收據等,方便采購部門的實際操作;倉儲管理、項目占用、庫存分析、數量和價格分析、供應商比較分析、維護信息等功能,為采購工作和倉庫管理提供智能分析功能,嚴格控制采購成本和采購管理。
3、強大的合同管理:
      通過對合同趨勢分析和成本預算的比較,管理者可以實時掌握項目合同執行的動態。收入合同、支出合同、維護合同統一管理,涉及合同簽訂、合同登記、收款、變更、付款、結算、發票等業務;支持多合同統一支付,與實際工作一致;根據當前用戶的數據權限,動態反映合同執行情況,定制合同審批流程和主要業務自動處理,大大簡化合同管理,提高工作效率。
4.明細、完善的成本核算:
      以項目為主線,提供財務會計基礎、項目凈現金流、靈活的項目會計機制、不同項目的不同會計科目和系統。

       涉及材料設備成本、勞動力成本、分包成本和管理成本,包括預算成本、計劃成本、實際成本等成本核算控制系統,快速完成,最終會計靜態管理,項目預算和項目進度計劃實施監督控制進入實時管理、項目成本和毛利率動態會計,實時反映項目成本、勞動力、材料、成本跟蹤和可追溯性,實現公司和項目職能部門可隨時監控項目進度和預算實施,做出科學決策。



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