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      工程行業的許多公司都面臨著這樣的問題。他們是選擇市場上開發的施工工地管理軟件還是重新開發為公司量身定制的軟件？現在讓我給你分析一下。接下來的四種情況是值得酌情考慮：
     1.如果企業規模大，資金優勢明顯，特色突出，成長性好，有一定的信息基礎，人員整體素質高，可以選擇自主研發或平臺+咨詢模式。比如寶鋼集團、寶鋼集團、寶鋼ERP建筑中的許多模塊都是由企業獨立開發的，而這個團隊也逐漸演變成一個上市的軟件公司，開始承接開發項目。
     2.如果企業規模不大，特點不突出，成長性好，資金實力一般，信息化基礎差，人員整體素質不高，可以選擇軟件采購模式，直接采購成熟的施工工地管理軟件。
     3.如果企業規模小，發展水平低，有一定的IT研發能力，以及HR.CRM等待小型信息項目，如HR在項目功能需要員工檔案數據管理.勞資管理.考勤管理等基本功能，僅用于部門級信息化，可考慮采用自主開發的方式。
     4.如果企業規模適中，特點一般，成長性好，資金實力一般，但有一定的信息基礎和良好的人員素質，可以選擇或平臺軟件+獨立二次開發的一小部分。二次開發不一定是最經濟的，但在深度應用中提取能量可以真正體現在軟件中.鞏固自己企業的核心管理理念，在技術上不再受制于他人，也能帶來戰斗力IT團隊。
     無論是購買商品通用套裝軟件還是自主開發，都沒有最好的，只有最合適的，只要從企業的實際情況出發，適合自己，就是最好的。
     此外，國內外軟件市場也有許多新的發展趨勢，可以滿足中小企業的信息需求。例如，金石施工工地管理軟件，這些外包軟件的第一階段投資較小，也可以實現節約成本.快速部署的目的。